3月23日，集團(tuán)公司優(yōu)秀企業(yè)表彰暨2019年分包企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴會議在滬召開。集團(tuán)公司總經(jīng)理閆子才，總會計師、總法律顧問李寧，副總經(jīng)理李楊、張慶遠(yuǎn)，機關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，12家施工類子分公司負(fù)責(zé)人以及156家分包企業(yè)代表參加會議。會議由李楊主持。
這是集團(tuán)公司首次組織召開年度分包企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴會議，旨在與分包企業(yè)探討溝通加強雙方合作事宜，并為所屬各子分公司和優(yōu)質(zhì)分包企業(yè)搭建合作平臺，推進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴的引進(jìn)及選用工作。
會上，參會人員共同觀看了集團(tuán)公司企業(yè)宣傳片《在奮進(jìn)中崛起》，李楊介紹了集團(tuán)公司重組以來的整體情況以及鐵路、軌道交通、水務(wù)環(huán)保、市政、房建等主營業(yè)務(wù)的發(fā)展情況，各子分公司負(fù)責(zé)人分別介紹了企業(yè)情況以及戰(zhàn)略選用意愿，并與參會分包企業(yè)商談了具體戰(zhàn)略合作事宜，簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。
會議對20家優(yōu)秀分包企業(yè)進(jìn)行了表彰，3家優(yōu)秀分包企業(yè)代表作交流發(fā)言。針對下步分包管理工作，會議提出五點建議：一是樹立“互利共贏”的理念，搶抓機遇、攜手發(fā)展；二是樹立“時刻學(xué)習(xí)”的理念，提高素質(zhì)、規(guī)范管理；三是樹立“廉潔自律”的理念，正風(fēng)肅紀(jì)、防微杜漸；四是樹立“平等合作”的理念，加強溝通、增進(jìn)團(tuán)結(jié)；五是樹立“品牌為先”的理念，精細(xì)管理、創(chuàng)信樹譽。
閆子才在講話中對參會分包企業(yè)表示誠摯歡迎和衷心感謝，并強調(diào)了召開此次會議的必要性和重要性。他指出，合作雙方要樹立服務(wù)理念，實現(xiàn)良好的戰(zhàn)略合作。項目部要主動為協(xié)作隊伍提供全方位服務(wù)，杜絕“吃拿卡要”現(xiàn)象，解決實際難題，養(yǎng)成協(xié)同作戰(zhàn)、共渡難關(guān)的合作精神；樹立共贏理念，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，下達(dá)各個項目的分包限價，預(yù)留利潤空間，保證合作方在有效管理前提下的經(jīng)濟(jì)利益；堅持風(fēng)險共擔(dān)，共同承擔(dān)起建設(shè)項目的安全、質(zhì)量、成本、廉政等風(fēng)險，利潤共享、患難與共；堅持陽光公正，公開公正地選用、評價勞務(wù)協(xié)作隊伍，嚴(yán)禁利益輸送、搞團(tuán)團(tuán)伙伙；堅持優(yōu)勝劣汰，以實力論英雄，及時清除無實力的分包企業(yè)，打擊不講誠信、違反合作基礎(chǔ)的合作伙伴。閆子才還希望雙方能夠建立長遠(yuǎn)合作關(guān)系，共同開發(fā)市場，干好現(xiàn)場保市場，抓好信用評價工作，加強精細(xì)化管理，提升項目管理水平。（王 宇）
