2016-11-26 08:44:56
10月9日下午,集團公司副總經理張慶遠一行來到公司蒙華鐵路16標段一工區(qū),對施工現(xiàn)場和項目駐地進行了檢查。
期間,張慶遠一行聽取項目負責人對一工區(qū)全線工程進展的工作匯報,對五里川隧道出口和老灌河大橋承臺樁基施工進行了現(xiàn)場檢查,并參觀了項目部駐地。張慶遠對一工區(qū)的各項工作給予了肯定,并要求項目部嚴把安全質量關,確保工程進度有序推進,為中鐵上海局在蒙華鐵路全線標段評比中做出努力。
為全面建設好蒙華鐵路16標項目,張慶遠提出了幾點要求:一是加強領導,統(tǒng)一認識,掀起大干新局面。一工區(qū)項目部要迅速排查,按照先易后難順序解決現(xiàn)場問題,尤其是人、機、物和水、電、路等工作;二是加強現(xiàn)場管理,全面推進標準化管理,臨時工程要按照正式工程的標準施工;三是強化施工計劃管理意識,加強資源配置,提高工作效率。一工區(qū)項目部要在橋隧施工的基礎上,爭取擴大路基作業(yè)面,提高開工率;四是做好技術管理工作,制定好技術方案、作業(yè)指導書及作業(yè)前期計劃;五是加強安全質量管理,包括現(xiàn)場交通安全管理、原材料檢測工作、炸藥庫管理、隧道開挖路面控制等;六是加強勞務分包隊伍管理,嚴禁以包代管、偷工減料,嚴禁將攪拌站和鋼筋加工廠分包出來;七是加強學習,加強與兄弟單位的學習交流,提高施工管理水平。