2016-12-27 14:21:57
近日，中鐵上海局市政公司丁家莊項(xiàng)目部會(huì)議室座無(wú)虛席，一場(chǎng)特殊的見(jiàn)面會(huì)正在進(jìn)行著——項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)人與協(xié)作隊(duì)伍班組長(zhǎng)熱烈地交流著現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況。此見(jiàn)面會(huì)正是今年該公司深入推進(jìn)黨群協(xié)理員工作以來(lái)，推出的筑實(shí)與協(xié)作隊(duì)伍農(nóng)民工“連心橋”四大實(shí)招之一。
“今年是中鐵上海局市政公司發(fā)展關(guān)鍵一年，如何發(fā)揮好黨群協(xié)理員作用，打通現(xiàn)場(chǎng)管理“腸梗阻”，讓協(xié)作隊(duì)伍農(nóng)民工與我們心連心，成為將公司各項(xiàng)管理落到實(shí)處的關(guān)鍵。為此，我們圍繞項(xiàng)目黨群協(xié)理員作用發(fā)揮，推出了四項(xiàng)實(shí)招，進(jìn)一步拉近與協(xié)作隊(duì)伍的距離。”該公司黨委副書(shū)記宋芊解釋道。
“建立協(xié)作隊(duì)伍黨群聯(lián)絡(luò)網(wǎng)是第一項(xiàng)實(shí)招。”該公司丁家莊項(xiàng)目部兼職黨群協(xié)理員劉圣濤說(shuō)道。他所在的丁家莊項(xiàng)目部就有6支協(xié)作隊(duì)伍，如此多的外協(xié)隊(duì)伍，如何加強(qiáng)他們的動(dòng)態(tài)管理，該公司提出了在每支協(xié)作隊(duì)伍里設(shè)置一名班組長(zhǎng)作為黨群聯(lián)絡(luò)員的舉措，并要求項(xiàng)目黨群協(xié)理員每周與聯(lián)絡(luò)員至少進(jìn)行一次電話聯(lián)絡(luò)，每月組織召集一次聯(lián)絡(luò)會(huì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)溝通，并邀請(qǐng)項(xiàng)目技術(shù)人員為他們開(kāi)技術(shù)“小灶”，做到信息資源共享。
在建立協(xié)作隊(duì)伍黨群聯(lián)絡(luò)網(wǎng)的同時(shí)，該公司又推出第二項(xiàng)實(shí)招——由黨群協(xié)理員牽頭，組織開(kāi)展季度項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人與協(xié)作隊(duì)伍班組長(zhǎng)碰頭會(huì)，溝通上季度施工生產(chǎn)情況和存在問(wèn)題，探討解決方案，著力消除雙方信息溝通不對(duì)稱問(wèn)題，并就下一季度項(xiàng)目管理重難點(diǎn)問(wèn)題聽(tīng)取班組長(zhǎng)意見(jiàn)建議。
為進(jìn)一步激勵(lì)協(xié)作隊(duì)伍農(nóng)民工立足崗位做好工作，該公司把協(xié)作隊(duì)伍員工納入到了工地典型評(píng)選作為第三項(xiàng)實(shí)招。在評(píng)選過(guò)程中，由項(xiàng)目黨群協(xié)理員根據(jù)協(xié)作隊(duì)伍員工的工作表現(xiàn)推薦候選人，同時(shí)配合項(xiàng)目班子對(duì)協(xié)作隊(duì)伍自行推薦的人員進(jìn)行考核鑒定。在評(píng)選后，協(xié)理員還要制作先進(jìn)典型宣傳板在協(xié)作隊(duì)伍生活區(qū)張貼，并組織表彰會(huì)開(kāi)展教育宣傳。僅三季度，全公司各項(xiàng)目部共評(píng)選出45名協(xié)作隊(duì)伍員工優(yōu)秀代表。
“有困難找協(xié)理員”，這是該公司推行第四項(xiàng)實(shí)招——季度協(xié)作隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)分析后，協(xié)作隊(duì)伍員工遇到困難后最先想到的話。該公司要求項(xiàng)目黨群協(xié)理員在與協(xié)作隊(duì)伍員工談心交心的基礎(chǔ)上，每季度末要撰寫(xiě)思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告，對(duì)思想波動(dòng)情況認(rèn)真分析原因，并制定相應(yīng)舉措，與項(xiàng)目班子一起切實(shí)幫助他們解決實(shí)際困難。僅在蒙華鐵路項(xiàng)目部，在協(xié)理員的關(guān)心幫助下，該項(xiàng)目部就為協(xié)作隊(duì)伍解決了駐地衛(wèi)生、員工伙食等突出五個(gè)突出問(wèn)題，贏得了協(xié)作隊(duì)伍的廣泛好評(píng)。