9月16日，參加工作剛好2個(gè)月的市政公司蒙華鐵路16標(biāo)一工區(qū)新員工小鄧萬萬沒有想到，他竟收到了一份來自公司黨委書記的來信。信中，書記不僅對他的所面臨的困惑進(jìn)行了解答，還鼓勵(lì)他要堅(jiān)持不懈朝夢前行。
原來，這是市政公司在收集三季度員工思想動(dòng)態(tài)分析時(shí)，重點(diǎn)追蹤剛參加工作兩個(gè)月的新生群體，針對新生特點(diǎn)進(jìn)行深入分析，最終得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的回復(fù)。據(jù)悉，每季度末，市政公司黨委書記都會(huì)親自審閱各項(xiàng)目員工的思想動(dòng)態(tài)季度分析報(bào)告，召集相關(guān)部門對員工思想波動(dòng)情況進(jìn)行專項(xiàng)部署，督促基層及時(shí)開展思想政治教育工作。這已成為該公司東遷上海7年以來把脈員工思想動(dòng)態(tài)和加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)慣例。今年，為了更好地掌握新員工訴求、幫助項(xiàng)目解決實(shí)際困難，該公司黨委與時(shí)俱進(jìn)，從三個(gè)方面入手，為員工思想動(dòng)態(tài)分析制度注入新活力。
強(qiáng)化制度保障，為新員工成長護(hù)航。新員工入職不久，該公司就召開專題會(huì)議進(jìn)行部署，研究制定了《新員工流失責(zé)任追究辦法》，對新員工流失率高的項(xiàng)目黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行問責(zé)，從頂層設(shè)計(jì)推動(dòng)新生融入工作崗位。同時(shí)，創(chuàng)新推出“雙導(dǎo)師帶徒”制度，堅(jiān)持以老托新，全方位為新員工提供傳幫帶服務(wù)，引導(dǎo)新生加速成長成才。
注重問題幫扶，解決實(shí)際困難。由于項(xiàng)目部一般地理位置偏僻，在生活和工作中都有許多不便，新生面臨著許多工作和生活問題。為此，該公司以季度員工思想動(dòng)態(tài)分析為基礎(chǔ)，將各方面亟待解決的難題及時(shí)上報(bào)給公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，由黨政領(lǐng)導(dǎo)以部門會(huì)議形式，責(zé)成相關(guān)責(zé)任部門和執(zhí)行人在3日內(nèi)拿出解決方案并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，為各項(xiàng)目解決現(xiàn)場難題開辟了一條“綠色通道”。
發(fā)揮群團(tuán)作用，豐富業(yè)余生活。新生入職后，該公司以形式多樣的青年文化活動(dòng)為載體，先后組織舉辦了“求知杯”知識(shí)競賽、“市政杯”青年籃球賽、“市政贊歌”文藝晚會(huì)等文娛活動(dòng)，提升員工生活品質(zhì)，引導(dǎo)新員工融入企業(yè)“大家庭”。同時(shí)，公司團(tuán)委通過在基層項(xiàng)目輪流開展青年職工座談會(huì)，深入了解青年員工工作生活狀況，引導(dǎo)和幫助他們解決實(shí)際困難。（吳凱文）
